Chúng tôi giải thích quản lý là gì và các công cụ quản lý là gì. Ngoài ra, những người quản lý là ai và quản lý như một quá trình.
Quản lý là gì?
Từ quản lý đến từ tiếng Latinh cử chỉvà đề cập đến ban quản lý các nguồn lực, cho dù là trong một tổ chức nhà nước hay tư nhân, để đạt được mục tiêu do nó đề xuất.
Để làm điều này, một hoặc nhiều cá nhân chỉ đạo Dự án công việc của người khác người để cải thiện kết quả mà nếu không thì không thể đạt được.
Công cụ quản lý
Ban quản lý sử dụng các công cụ khác nhau để hoạt động, thứ nhất đề cập đến việc kiểm soát và cải tiến các quá trình, thứ hai là các tập tin, những người này sẽ phụ trách bảo tồn dữ liệu và cuối cùng là các công cụ để hợp nhất dữ liệu và sức mạnh đưa ra quyết định Chính xác.
Trong mọi trường hợp, điều quan trọng là phải biết rằng những công cụ này thay đổi theo năm, nghĩa là chúng không tĩnh, đặc biệt là những công cụ đề cập đến thế giới của tin học. Đó là lý do tại sao các nhà quản lý phải thay đổi các công cụ mà họ sử dụng thường xuyên.
Một trong những kỹ thuật được sử dụng trong quản lý là sự phân mảnh của các thể chế. Điều này có nghĩa là một nỗ lực được thực hiện để phân biệt các ngành hoặc phòng ban. Trong mỗi lĩnh vực, các công cụ nói trên sẽ được áp dụng để có thể quản lý chúng riêng biệt và phối hợp với các bộ phận còn lại.
Người quản lý là ai?
Những người lấy sự cam kết tổ chức và chỉ đạo thể chế họ thường được gọi là người quản lý. Họ chịu trách nhiệm về lợi nhuận và sự thành công của các tổ chức mà họ làm việc.
Nhiều người đạt được những vị trí này nhờ vào sự nghiệp mà họ đã làm trong suốt mạng sống, chiếm giữ ở nhiều nơi khác nhau trong tổ chức mà họ làm việc. Người ta coi những nhà quản lý giỏi sở hữu những đặc điểm nhất định là điều phổ biến.
Một số trong số đó là sự công nhận về thành tích tốt của đồng nghiệp hoặc cấp dưới của họ và lần lượt là những đánh giá tốt mà họ có khả năng thực hiện. Họ lý tưởng để hỗ trợ và giúp đỡ những nhân viên còn lại khi được yêu cầu, đào tạo và hướng dẫn họ một cách rõ ràng, với mục tiêu chính xác. Họ thường là những người tạo ra giao tiếp chân thành và điều đó kích thích sự tin tưởng giữa các cá nhân mà bạn làm việc cùng. Các nhà quản lý giỏi thường tự mình lựa chọn những gì họ sẽ làm việc chặt chẽ. Cũng cố gắng giành chiến thắng Tôi tôn trọng của nhân viên mà bạn làm việc cùng.
Quản lý như một quá trình: Các giai đoạn
Các nhà quản lý kiểm tra xem việc lập kế hoạch có được tôn trọng và các mục tiêu có được hoàn thành hay không.
Có những người coi rằng quản lý là một tiến trình trong đó các giai đoạn nhất định có thể được nhận ra:
- Người đầu tiên là lập kế hoạch. Ở giai đoạn này, các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn sẽ được đặt ra và làm thế nào để đạt được chúng. Chính từ tổ chức này, nơi mà phần còn lại của các giai đoạn sẽ được xác định.
- Sau đó có thể kể đến tổ chức. Tại thời điểm này, các nhà quản lý xác định cụ thể thủ tục để đạt được các mục tiêu đã xây dựng ở trên. Đối với điều này, việc định vị các mối quan hệ của Công việc và ai sẽ là người dẫn dắt họ. Nói cách khác, kết cấu điều đó sẽ tổ chức các tổ chức.
- Giai đoạn thứ ba là dẫn đầu. Trong trường hợp này, nhân viên sẽ cố gắng có địa chỉ và động lực, theo cách có thể đạt được các mục tiêu.
- Cuối cùng, sự kiểm soát cần được đề cập. Trong trường hợp này, (các) nhà quản lý kiểm tra xem việc lập kế hoạch có được tôn trọng và các mục tiêu có được đáp ứng hay không. Để làm được điều này, họ phải có khả năng thực hiện các chỉnh sửa và hướng dẫn nhất định nếu quy tắc họ không được tôn trọng.