kết luận của một dự án

Chúng tôi giải thích các kết luận của một dự án là gì, chúng được thực hiện như thế nào, những sai lầm nào cần tránh và nhiều ví dụ khác nhau.

Kết luận của một dự án là phản ánh cuối cùng dựa trên những phát hiện của bạn.

Hoàn thành một dự án là gì?

Các kết luận của một chữ là phần trong đó người đọc được cung cấp một kết thúc, nghĩa là, trong đó bản thảo kết thúc. Điều này có nghĩa là không có thêm nội dung nào trong tương lai. Ngoài ra, còn có những phát hiện cuối cùng của dự án, việc giải thích các kết quả của dự án, dựa trên cơ sở của định nghĩa bài văn chuyên biệt mà nó thuộc về.

Nói một cách đơn giản hơn, phần kết luận cung cấp cho người đọc góc nhìn mà tác giả của dự án hiện có, sau khi đã hoàn thành nó và đã hiểu những gì đã diễn ra tốt đẹp, những gì đã xảy ra và tất cả ý nghĩa của nó.

Do đó, các kết luận tạo thành một phản ánh cuối cùng về dự án, chứ không phải là một bản tóm tắt kết quả. Trong phần này, tác giả hoặc các tác giả chỉ rõ họ đã đóng góp như thế nào vào kiến ​​thức chung của nhân loại (hoặc ít nhất là lĩnh vực kỹ thuật cụ thể của bạn) sau khi bạn đã hoàn thành dự án.

Các kết luận và Giới thiệu, lý tưởng, họ nên có một số loại hội thoại, khi mở và kết thúc dự án.

Kết luận được đưa ra như thế nào?

Kết luận nên bắt đầu được đưa ra khi nội dung công việc đã sẵn sàng và được phát triển. Khi đạt đến điểm hiểu biết Về dự án, các kết luận cho phép chúng tôi xem xét mọi thứ trong tầm nhìn nhận thức sâu sắc hơn, để chỉ ra điều gì đã diễn ra tốt đẹp, điều gì đã xảy ra và tại sao cả hai. Vì vậy, để viết kết luận tốt, chúng ta phải tuân theo các điểm sau:

A. Như trong trường hợp giới thiệu dự án, lý tưởng nhất là các kết luận bắt đầu từ một bộ các câu hỏi hoặc tiền đề mà bản thân dự án đưa ra ánh sáng, và vì điều này, có thể thẩm vấn nó, tức là đặt những câu hỏi như:

  • Chúng ta học được gì sau khi dự án hoàn thành? Sự hiểu biết của chúng tôi về chủ đề của bạn đã thay đổi như thế nào?
  • Những nghi ngờ của chúng tôi về kết quả có được xác nhận không? Các kết quả thu được có giá trị, tiết lộ hay gợi ý không?
  • Những điều gì chúng ta sẽ làm khác đi nếu chúng ta phải lặp lại dự án và tại sao? Những khía cạnh nào của nó có những điểm yếu và làm thế nào chúng có thể được sửa chữa trong tương lai?
  • Sau khi kết quả của dự án đã được quan sát, chúng ta có thể thực hiện những dự án mới nào? Sự tiếp tục sẽ phải đi đến đâu và tại sao?

B. Sau khi có được các câu hỏi thích hợp, chúng ta phải sắp xếp chúng theo mức độ quan trọng của chúng, để có được thứ tự văn bản mà sau đó chúng ta sẽ điền thông tin cho đến khi chúng ta có được văn bản.

C. Có thể cấu trúc chúng dựa trên phụ đề, đề cập đến một khía cạnh khác nhau của cùng một trong mỗi phần.

Những sai lầm phổ biến cần tránh trong kết luận

Một số lỗi thường gặp khi viết kết luận là:

  • Nói về bất cứ điều gì. Các kết luận chắc chắn sẽ cung cấp thông tin tổng quát hơn, được ngữ cảnh hóa và đưa vào quan điểm hơn là một phần đơn thuần về kết quả, nhưng điều đó không có nghĩa là chúng ta có thể đánh bại mọi thứ. Điều quan trọng là phải nói điều gì đó bằng cách kết thúc, cũng như cách giới thiệu. Chúng ta không thể từ bỏ hoàn toàn vấn đề, mặc dù chúng ta có thể quay lại một góc nhìn rộng hơn, ít gắn bó hơn với việc hiện thực hóa dự án.
  • Không thêm bất cứ điều gì mới. Phần kết luận không phải là khoảng trống để lặp lại những gì đã được nói, cũng không phải để nêu rõ điều hiển nhiên, mà là để bổ sung thêm thông tin không thể hiểu được nếu chưa đọc dự án. Theo nghĩa đó, nó tạo thành phần đối chiếu của phần mở đầu: nếu phần mở đầu cung cấp những gì cần thiết để bắt đầu đọc tác phẩm, thì phần kết luận cung cấp những gì cần thiết để hiểu những gì đã đọc theo quan điểm.
  • Giới hạn bản thân trong một kế hoạch. Các kết luận không nhất thiết phải là một tập hợp các tiền đề mà chúng ta có thể tóm tắt trong cơ chế. Nó cũng có thể là một vài trang giải thích, xoay quanh một phát hiện trọng tâm của dự án. Vì vậy, không nhất thiết phải điền vào một trang với các mục trong dàn ý, khi chúng ta hoàn toàn có thể viết một văn bản có thể đọc được.

Ví dụ về kết luận của dự án

Dưới đây, chúng tôi sẽ đưa ra một số khả năng kết luận, có thể được phát triển và điều chỉnh cho phù hợp với bản chất của các dự án khác nhau:

  • Một đặc điểm chung của tất cả các kết quả dự án được đánh dấu và giải thích bằng cách đặt nó trong mối quan hệ với tìm kiếm, các văn bản lý thuyết khác và một số thông tin cơ bản, để cung cấp nó như là phát hiện trung tâm của nghiên cứu, điều này chứng minh cho mọi thứ đã đọc.
  • Bắt đầu từ thực tế là kết quả không hoàn toàn như mong đợi, người đọc được cung cấp lời giải thích về khía cạnh nào đã "sai" và liệu có khả năng, mặc dù không phải là những điều được tìm kiếm, nhưng những kết quả này thú vị hơn nhiều và mang tính cách mạng hơn. cho những gì họ có ý nghĩa trong vấn đề.
  • Các kết quả của dự án liên quan đến những kết quả truyền thống hoặc những kết quả mà các nhà nghiên cứu trước đây thu được, và một nỗ lực được thực hiện để tìm ra yếu tố khác biệt, cung cấp cho các nhà nghiên cứu tương lai một cách dự đoán chúng hoặc một cách mới về phía trước.
  • Từ kinh nghiệm của dự án, phương pháp nhân viên, để cố gắng đề xuất một cái mới và tốt hơn, hoặc loại bỏ nó vì không hợp lệ, ít nhất là về chủ đề cụ thể của dự án.
  • Một bản tóm tắt giải thích về các kết quả được tìm thấy được đưa ra, thiết lập những điểm tương đồng và khác biệt giữa chúng, để cuối cùng đưa ra một đọc hiểu hoặc tầm nhìn sâu hơn hoặc sáng tạo hơn về chủ đề dự án, sẽ làm cơ sở cho các nghiên cứu mới sau này.

Giới thiệu dự án

Không giống như phần kết luận, phần mở đầu nhằm cung cấp cho người đọc tất cả các khái niệm, dữ liệu bối cảnh, làm rõ hoặc khuôn khổ chung của vấn đề. Đó là, nó cung cấp tất cả thông tin cần thiết để đi đúng hướng trong chủ đề của dự án.

Nói cách khác, cũng giống như phần kết luận là phần kết thúc, phần mở đầu là phần mở đầu. Tuy nhiên, nó nên được viết ngay cả khi đã có kết luận.

Phạm vi và giới hạn của dự án

Phạm vi của dự án cho biết chúng ta muốn đi bao xa với nó, nghĩa là chúng ta sẽ đi bao xa trong một chủ đề mà chúng ta biết là rộng lớn và phức tạp hơn những gì chúng ta dự định giải quyết. Nếu dự án nói về nhiệm vụ lớn là loại bỏ nhiên liệu hóa thạch nó là lý do mà chỉ một số lựa chọn thay thế sẽ được khám phá.

Phạm vi của dự án cũng phụ thuộc vào các hạn chế của nó: ngân sách, từ thời tiết, độ phức tạp, v.v. Nói cách khác, những hạn chế chính là yếu tố ngăn cản sự tiến bộ hơn nữa. Có tính đến chúng, sẽ có thể giải thích chúng ta định làm gì và trong giới hạn nào.

!-- GDPR -->