- Các mục tiêu của tổ chức là gì?
- Các loại mục tiêu của tổ chức
- Các mục tiêu của tổ chức được thiết lập như thế nào?
- Ví dụ về các mục tiêu của tổ chức
Chúng tôi giải thích các mục tiêu của một tổ chức là gì và chúng được phân loại như thế nào. Cách chúng được thành lập và một số ví dụ.
Các mục tiêu của tổ chức là gì?
Theo ngôn ngữ doanh nghiệp, các mục tiêu của tổ chức được gọi là các tình huống mong muốn mà mọi công ty cố gắng đạt được trong các lĩnh vực khác nhau tạo nên nó hoặc kết quả của nó quan tâmvà những người thực hiện mong muốn có trong sứ mệnh và tầm nhìn của họ thông qua bàn thắng có thể đạt được.
Như tất cả mọi thứ khách quanKhi các mục tiêu này đã đạt được, những mục tiêu mới sẽ được chọn, v.v., hướng dẫn tiến trình của tổ chức dựa trên dự đoán trong tương lai của tổ chức. Có thể nói, các mục tiêu là những chỉ tiêu trên con đường đi qua việc kinh doanh, cũng dùng để đo lường hiệu quả hoạt động của nó: một công ty thành công được kỳ vọng sẽ đáp ứng hầu hết các mục tiêu mà nó đã đặt ra.
Mặt khác, các mục tiêu của một công ty cung cấp tính hợp pháp của nó, vì một công ty không đạt được mục tiêu sẽ không thể thuyết phục trong tương lai khách hàng hoặc các nhà đầu tư.
Các mục tiêu của một tổ chức được xác định dựa trên kế hoạch ban đầu hoặc định hướng chiến lược của nó, cũng bao gồm việc ứng phó với các tai nạn và các sự kiện không lường trước được phát sinh từ môi trường trong đó nó hoạt động. Việc khắc phục các tình huống khó khăn, vượt qua những thách thức bất ngờ hoặc khó khăn nảy sinh trong thị trường, chỉ là một số khả năng của các mục tiêu tổ chức có nguồn gốc bên ngoài.
Ngược lại, sự tăng trưởng biên chế của công nhân, tối đa hóa hiệu quả của quy trình, mở rộng hướng tới những chân trời mới, là những mục tiêu có nguồn gốc nội tại.
Các loại mục tiêu của tổ chức
Các mục tiêu của tổ chức được phân loại dựa trên dự đoán của chúng trong thời tiết, tức là, trong lịch sử của tổ chức. Do đó, có ba loại khác nhau:
- Dài hạn. Những mục tiêu hoàn thành trong một thời gian tương lai xa. Chúng còn được gọi là các mục tiêu chiến lược, vì chúng định hướng cho trung và ngắn hạn khi xác định tương lai của công ty.
- Trung hạn. Được gọi là các mục tiêu chiến thuật, chúng là một ví dụ trung gian giữa dài hạn và ngắn hạn, phục vụ như một sự điều chỉnh theo các lĩnh vực của công ty về các kế hoạch cần thiết để đáp ứng mục tiêu chung.
- Thời gian ngắn. Các mục tiêu hoàn thành tức thì này (trong khoảng thời gian dưới một năm) được thiết kế để phù hợp với các tình huống cụ thể gần kề và thường được chia nhỏ theo đơn vị năng suất hoặc thậm chí nhân viên. Các mục tiêu trung hạn và ngắn hạn phụ thuộc vào việc hoàn thành các mục tiêu này hàng ngày, trong khuôn khổ mà chúng cần được chú trọng.
Các mục tiêu của tổ chức được thiết lập như thế nào?
Để thiết lập các mục tiêu tổ chức của một công ty đòi hỏi một phương pháp luận logic có tính đến những điều sau:
- Sứ mệnh và tầm nhìn của công ty. Mọi thứ có trong sứ mệnh và tầm nhìn là chìa khóa để xác định mục tiêu chung của công ty, và do đó hàng loạt các mục tiêu cụ thể xuất hiện. Cuối cùng, họ là vai trò của tổ chức.
- Các ưu tiên kinh doanh và quy mô của chúng. Quy mô ưu tiên của công ty phải được hoạch định, nghĩa là nhiệm vụ cấp bách và nhiệm vụ nào không, nhiệm vụ nào quan trọng nhất và nhiệm vụ nào không cần thiết. Chỉ bằng cách này, chúng ta mới có thể có những mục tiêu nhất định và có thể áp dụng được.
- Xác định các tiêu chuẩn kinh doanh. Cần phải xác định chi phí, tính khả thi và thời gian của từng mục tiêu, tùy theo khả năng và sự thuận tiện của công ty, vì các biện pháp này sẽ đóng vai trò kiểm soát và điều chỉnh việc thực hiện các mục tiêu cũng như việc sửa đổi hoặc thích ứng cuối cùng của chúng.
Ví dụ về các mục tiêu của tổ chức
Một số ví dụ có thể có về các mục tiêu của tổ chức có thể là: