mục tiêu

Chúng tôi giải thích các mục tiêu là gì và chúng dùng để làm gì. Ngoài ra, các ý nghĩa khác của thuật ngữ, các loại mục tiêu và một số ví dụ.

Mục tiêu thường được thiết lập trước khi hành động.

Mục tiêu là gì?

Một mục tiêu hoặc là mục đích Nó là một mục tiêu cuối cùng hoặc kết thúc mà các hành động hoặc hoạt động của ai đó hướng tới. bản thảo riêng biệt. Mọi thứ chúng ta làm đều có điểm kết thúc, ý nghĩa cuối cùng là nơi chúng ta muốn đến, đó là tổng hợp các bước thực hiện để đạt được nó. Đó là một mục tiêu, và thước đo thành công hay thất bại của chúng ta nói chung sẽ phụ thuộc vào khả năng đạt được nó hay không.

Các mục tiêu thường được nêu ra trước khi hành động, vì rất thuận tiện để biết mình sẽ đi đâu trước khi bắt đầu bước đi, tức là chúng ta chỉ có thể xác định con đường tốt nhất dẫn đến thành công nếu chúng ta biết mục tiêu mà bản thân đã đặt ra là gì. Theo cách này, các mục tiêu là một phần của bất kỳ nỗ lực nào nhằm lập kế hoạch Trong mọi lĩnh vực.

Nghiên cứu hàn lâm, dự án khả thi, kế hoạch kinh doanh hoặc chiến lược Quân đội luôn ghi nhớ mục tiêu đặt ra từ trước, và do đó tìm cách xác định phương pháp thuận tiện hơn (nhanh hơn, an toàn hơn, sinh lợi hơn, v.v.) để làm cho nó thực tế. Khi một mục tiêu đã đạt được, một mục tiêu khác sẽ xuất hiện sau đó để tiếp tục hành động.

Khách quan và chủ quan

Một cách sử dụng khác của thuật ngữ vật kính là từ có liên quan đến tính khách quan, một từ bắt nguồn từ tên của các thấu kính kính hiển vi, kính và các thiết bị khác cho phép bạn nhìn rõ những gì thường không nhìn thấy. Theo nghĩa này, mục tiêu liên quan đến những gì không bị che khuất bởi những cân nhắc bên ngoài, tức là vì những lý do không liên quan gì đến những gì được quan sát.

Ví dụ, nếu một người hỏi người khác về ý kiến ​​khách quan của họ về cách quần áo vừa vặn, họ đang yêu cầu một ý kiến ​​thực tế, rõ ràng, bỏ qua một bên sự thận trọng hoặc sợ làm tổn thương họ với ý kiến ​​của họ và chỉ đơn giản là nói những gì bạn nghĩ.

Điều ngược lại, theo nghĩa đó, là chủ quan: điều đó phụ thuộc vào quan điểm của mỗi người, cảm xúc và ý kiến ​​cá nhân của họ. Phán đoán khách quan không bị tình cảm, cảm tính mang đi; mặt khác, một phán đoán chủ quan được tạo thành từ chúng.

Các loại mục tiêu

Các mục tiêu được phân loại theo khoảng thời gian thực hiện chúng.

Các mục tiêu thường được phân loại theo hai cách khác nhau:

  • Theo thời gian cần thực hiện. Các mục tiêu được phân thành ba, tùy thuộc vào thời gian thực hiện chúng gần như thế nào:
    • Các mục tiêu ngắn hạn. Những điều đó rất gần với việc trở thành hiện thực hoặc sẽ mất một thời gian ngắn để đạt được.
    • Mục tiêu trung hạn. Những điều đó không thể được xác định ngay lập tức, nhưng cũng không phải trong tương lai xa.
    • Mục tiêu dài hạn. Những điều chúng tôi đề xuất cho một tương lai không chắc chắn, thường là từ xa, nhưng lại hướng dẫn hành động hiện tại của chúng tôi.
  • Theo góc nhìn của bạn. Có tính đến các yếu tố mà chúng tập trung vào, các mục tiêu có thể gồm hai loại:
    • Những mục tiêu chung. Những cái rất toàn diện hoặc liên quan đến một sứ mệnh theo một cách rộng rãi.
    • Mục tiêu cụ thể. Những người hạn chế hoặc đi đúng giờ, một nhiệm vụ cụ thể.

Mục tiêu ví dụ

Một số ví dụ về các mục tiêu trung hạn, ngắn hạn và dài hạn có thể là:

  • Hút một nửa số thuốc lá hàng ngày (ngắn hạn)
    Hút một nửa số gói thuốc trở xuống mỗi tháng (trung hạn)
    Ngừng hút thuốc (lâu dài)
  • Tăng doanh số hàng tuần của trang web (thời gian ngắn)
    Tăng danh mục đầu tư của khách hàng al doble (trung hạn)
    Tiếp quản thị trường và dẫn đầu trong khu vực (dài hạn)
  • Chạy bộ mười lăm phút mỗi ngày (ngắn hạn)
    Giảm vài kg vào cuối tháng (trung hạn)
    Giữ dáng (lâu dài)

Mục tiêu quản trị

Chính quyền có một mục tiêu duy nhất: hiệu quả.

Các ban quản lý một mục tiêu duy nhất được đề xuất: hiệu quả. Điều này có nghĩa là quản lý hoặc quản lý tốt nhất hoặc thuận tiện nhất các tài nguyên sẵn có cho một số mục đích, để không chỉ có thể vào nhưng cũng phải đảm bảo rằng nó được thực hiện dứt khoát, chính xác và không tốn kém hơn mức cần thiết.

Đối với điều này, cơ quan quản lý xác định các cấu trúc phù hợp nhất để sử dụng các nguồn lực sẵn có, đánh giá các quá trình đầu vào, đầu ra và kiểm soát có sẵn cho một tổ chức hoặc một hệ thống, việc kinh doanh, một quốc gia hoặc một gia đình.

Các loại thấu kính khác

  • bên trong tổ chức. Mục tiêu là những giá trị và mục đích dự định đạt được trong tương lai gần. Trong khoa học của tiếp thị, các mục tiêu đề cập đến sự đổi mới trong các sản phẩm để khuyến khích doanh số bán hàng, tăng năng suất và những thứ khác. Ngoài ra, tại nơi làm việc, chúng ta có thể nói về các mục tiêu khi chúng ta đề cập đến những mục tiêu đó cao thủ anh ta muốn đạt được như vậy, chẳng hạn như đạt được một vị trí cao trong công việc hoặc có thể làm tiến sĩ hoặc tình nguyện viên, bất cứ điều gì thực tế bổ sung vào sơ yếu lý lịch của anh ta.
  • Trong học tập. Đây là những giai đoạn đang được hoàn thành từng chút một và chứng minh rằng hiểu biết đã được mua lại. Giáo viên thường thực hiện đánh giá định kỳ để có thể kiểm tra xem tất cả học sinh của họ có cùng chiều cao trong học tập, ví dụ: nếu mọi người đã đạt được mục tiêu cho tháng đó.
  • Chúng tôi cũng nói về các mục tiêu khi chúng tôi đề cập đến thực hành bắn súng trong đó bạn bắn về phía chúng và nhằm mục đích bổ sung kinh nghiệm. Mục tiêu này được đặt ở một khoảng cách nhất định và trong khoảng cách này, người bắn thực hành. Ví dụ, lệnh có thể là bắn một mục tiêu ở khoảng cách khoảng 25 hoặc 30 mét.
  • Trong lĩnh vực quân sự. Mục tiêu là một địa điểm hoặc vật sẽ bị chiếm đóng có một kế hoạch nhất định để có thể đạt được mục tiêu đó. Trong trường hợp này, mục tiêu có thể là bắn rơi máy bay, chiếm giữ một khu vực hoặc giải cứu ai đó.
  • Trong lĩnh vực quang học. Chúng ta nói về một vật kính đề cập đến một thấu kính, hoạt động như một công cụ sẽ được đặt trong khu vực hướng tới một vật thể.
!-- GDPR -->