Chúng tôi giải thích kiểm soát chất lượng là gì và tại sao nó lại quan trọng đối với các công ty. Ngoài ra, các phương pháp kiểm soát chất lượng.
Kiểm soát chất lượng là gì?
Kiểm soát chất lượng là một giai đoạn quan trọng trong bất kỳ quy trình sản xuất, vì nhờ đó mà hiệu suất chính xác của các quá trình được thực hiện được đảm bảo và nó được đảm bảo rằng những gì được tạo ra tuân theo luật lệ Y mục tiêu nâng lên.
Kiểm soát chất lượng là vô cùng quan trọng, do đặc điểm hiện tại của thị trường năng lực. Các Việc kinh doanh của hệ thống phân cấp quốc tế có các chuyên gia và máy móc, cùng với hệ thống phần mềm ở mức cao để có thể đánh giá mọi thứ được sản xuất trong các nhà máy của mình.
Khái niệm kiểm soát chất lượng, mặc dù nó phổ biến hơn trong lĩnh vực sản xuất, nhưng cũng có mặt trong các công ty được thiết kế để cung cấp dịch vụ. Thông qua các cuộc khảo sát và các kỹ thuật khác, chúng tôi sẽ cố gắng đánh giá ấn tượng của người nhận về các dịch vụ được cung cấp, những điểm cần cải thiện, v.v.
Các phương pháp kiểm soát chất lượng là gì?
Quay trở lại lĩnh vực sản xuất, chúng tôi sẽ trình bày chi tiết một số yếu tố chính để đảm bảo sự phát triển chính xác của nó. Dù đúng là có vô kỹ thuật Y quy trình mở rộng các bước mà chúng tôi sẽ liệt kê, như một biện pháp đầu tiên là hiểu những biện pháp này bao gồm những gì.
- Bảng kiểm soát. Như một phần tử đầu tiên, chúng ta có bảng điều khiển. Trong trang tính này, thường ở dạng bảng tính để tạo ra sự dễ dàng hơn trong việc lấy dữ liệu, chúng tôi tìm thấy một sự phân chia chính xác về các chức năng khác nhau để phân tích, nơi chúng tôi phải trình bày chi tiết xem chúng tôi có tìm thấy lỗi nào không và nếu có thì ở lĩnh vực nào. Điều quan trọng là việc này phải được thực hiện với một chu kỳ quy định, vì đây là lúc các lỗi trong quá trình dài hạn sẽ được nhận thấy. Đây là loại phương pháp thủ công về bản chất, bất kể dữ liệu được phân tích sau đó như thế nào.
- Sự phân tầng. Đây là một phương pháp thống kê rất quan trọng để phân loại thông tin được coi là có liên quan, nhóm nó thành các tầng. Việc lựa chọn các giao dịch (nhân sự, phân phối và bất kỳ đặc điểm nào khác mà chúng tôi cho là có liên quan đến quy trình sản xuất) là hoàn toàn tùy ý và tương ứng với sự lựa chọn của nhân viên phụ trách. Hình thức đo lường này giúp thông tin được phân nhóm rõ ràng và có thể quan sát được đâu là các quá trình phải được xem xét và tính đến.
Đây chỉ là hai trong số rất nhiều lựa chọn có sẵn để nhân viên tối đa hóa và sửa chữa năng suất. Các biện pháp rất phổ biến khác trong lĩnh vực ban quản lý là sơ đồ của nhân quả hoặc biểu đồ Pareto (để vinh danh nhà kinh tế học người Ý).
Như chúng ta có thể thấy, điều cần thiết là các công ty phải có một kế hoạch kiểm soát chất lượng, vì đây là nơi có thể thấy được sự tăng trưởng của công ty; kiểm soát chất lượng chặt chẽ hơn, chất lượng cao hơn sản phẩm cuối cùng.