Chúng tôi giải thích dự án đầu tư là gì, mối quan hệ của nó với quy hoạch, đầu tư và các giai đoạn của nó. Ngoài ra, có những loại nào.
Dự án đầu tư là gì?
Một dự án đầu tư là một kế hoạch chi tiết của các hoạt động nhằm mục đích hành động kinh tế trong tương lai, nghĩa là đầu tư của một số loại. Nó là một loại tài liệu phổ biến trong quản trị kinh doanh và ban quản lý của các dự án, nảy sinh từ nhu cầu về một thành phần kinh tế nhà nước hoặc tư nhân (giả sử, việc kinh doanh) để tăng hiệu suất của thủ đô.
Các khoản đầu tư mà loại hình này Dự án dự kiến không nhất thiết phải có các mục tiêu và quỹ đạo có tổ chức, mà là họ có ý định tăng các nguồn tài chính sẵn có, nghĩa là họ cam kết hiệu quả chi phí.
Theo nghĩa đó, lập kế hoạch là điều cơ bản trong việc xây dựng nó, vì nó cho phép các tổ chức tối đa hóa hoặc bảo tồn các nguồn lực của họ, thông qua các chiến lược các cơ hội đầu tư, trong đó có nhiều cơ hội liên quan đến việc cố định vốn dài hạn.
Vì chúng liên quan đến việc huy động các nguồn lực, các dự án đầu tư thường trải qua các quá trình đánh giá để xác định tính phù hợp của chúng: hiệu quả chi phí, lợi nhuận của bạn là rủi ro và các khía cạnh có thể có khác, chẳng hạn như các khía cạnh môi trường và pháp lý và hành chính. Do đó, việc đánh giá các dự án có thể xảy ra thông qua các công cụ rất khác nhau và từ các quan điểm rất khác nhau.
Các loại dự án đầu tư
Các dự án đầu tư có thể được phân loại theo nhiều cách, theo ngành kinh tế mà họ đề cập đếnTiểu học, sơ trung, đại học, thứ tư), theo khu vực ảnh hưởng sẽ phải được thực hiện (quốc gia, tỉnh, huyện, v.v.), hoặc theo loại yếu tố tài chính liên quan đến: hàng hóa (hữu hình) hoặc dịch vụ (vô hình).
Cuối cùng, xếp hạng của các dự án sẽ phụ thuộc vào mối quan tâm của tổ chức hoặc các khía cạnh mà người đánh giá của nó coi là quan trọng nhất. Ví dụ, có thể phân loại chúng thành lợi nhuận và không có lợi nhuận, theo những gì tổ chức sẵn sàng đầu tư và lợi nhuận mà tổ chức muốn thu được từ dự án.
Các giai đoạn của dự án đầu tư
Thông thường, một dự án đầu tư trải qua các giai đoạn sau:
- Tính khả thi trước. Giai đoạn lập và xác định dự án, bao gồm việc thiết lập bàn thắng chung và cụ thể, đồng thời thu thập thông tin đủ để gửi dự án để đánh giá trước. Đó là giai đoạn của tìm kiếm và tài liệu, nếu bạn muốn.
- Thiết kế. Sau khi có kế hoạch đầu tư chung, một bản thiết kế chi tiết sẽ được lập để thực hiện. Nói cách khác, giai đoạn lập kế hoạch thứ hai, nhưng chi tiết hơn nhiều, trong đó kế hoạch cụ thể cho từng hoạt động mà dự án đầu tư liên quan sẽ được vạch ra. Vào cuối giai đoạn này chắc chắn sẽ có những kiểm soát và đánh giá mới để đảm bảo rằng thiết kế tương ứng với những gì đã được thiết lập.
- Vận hành và chạy thử. Đúng như tên gọi của nó, đây là giai đoạn mà nhóm phụ trách dự án thực hiện. Giai đoạn này có thể dài hoặc ngắn, tùy từng trường hợp và có thể liên quan đến các cơ chế khác nhau của Phản hồi hoặc là Phản hồi thông tin sẽ hữu ích trong giai đoạn tiếp theo.
- Đánh giá hoặc kiểm soát. Cho dù vòng đời hữu ích của dự án đã kết thúc hay chưa, điều bình thường là chu trình này kết thúc với một giai đoạn đánh giá, trong đó thông tin thu thập được trong quá trình hoạt động được sử dụng để so sánh kết quả thu được với kết quả đề xuất ban đầu, và do đó có thể đưa ra quyết định liên quan, thích hợp. Nói chung, giai đoạn này sẽ tìm cách trả lời hai câu hỏi:
- Các mục tiêu đề ra ban đầu có đạt được không?
- Làm thế nào để thiết kế dự án có thể được cải thiện cho những trải nghiệm trong tương lai?