Chúng tôi giải thích đào tạo là gì, lợi ích, mục tiêu của nó và những loại hình nào tồn tại. Ngoài ra, tại sao nó lại quan trọng đối với các công ty.
Đào tạo là gì?
Trong thế giới công việc và kinh doanh, đào tạo là một tập hợp các hoạt động giáo dục hoặc đào tạo giảng bài và cải thiện năng lực làm việc được cung cấp cho công nhân của một tổ chức hoặc công ty. Họ muốn mở rộng hiểu biết, khả năng hoặc là năng khiếu.
Các hình thức đào tạo khác nhau tồn tại chỉ ra các tính năng khác nhau và kỹ năng cần thiết để đáp ứng các mục tiêu của tổ chức. Đối với người lao động, chúng tạo thành một nguồn cải tiến, cho phép họ khao khát cải tiến công việc hoặc các hình thức làm việc phức tạp hơn, từ đó có thể được dịch, chẳng hạn, thành cải tiến tiền lương.
Từ tất cả các quan điểm, nó là một hình thức cải tiến của nguồn nhân lực của bất kỳ tổ chức nào.
Các loại đào tạo
Việc đào tạo có thể được cung cấp trong nhiều lĩnh vực tùy theo yêu cầu của người lao động về kỹ năng hoặc kiến thức. Nó có thể được cung cấp một cách cụ thể, đại trà, chính thức hoặc không chính thức, cụ thể hoặc liên tục, tùy thuộc vào chương trình đào tạo được thực hiện.
Do đó, một khóa đào tạo cụ thể lên đến đỉnh điểm khi kiến thức hoặc kỹ năng mới đã được truyền đạt, trong khi một khóa đào tạo liên tục không đưa ra kết thúc tương lai có thể đoán trước được. Một khóa đào tạo lớn liên quan đến nhiều công nhân cùng một lúc, trong khi một công việc cụ thể được chuyển giao với tốc độ từng người một.
Mục tiêu đào tạo
Mục tiêu chính của tất cả các hình thức đào tạo là truyền tải kiến thức mới, đang phát triển kỹ năng mới hoặc học tập trong việc xử lý các công cụ mới.
Trong bất kỳ trường hợp nào, chúng luôn liên quan đến việc thu nhận kiến thức để sau đó có thể áp dụng vào thực tế, và thường hướng tới sự thoả mãn một số mục tiêu của tổ chức, do đó mong muốn nâng cao nguồn nhân lực.
Tầm quan trọng của đào tạo
Tầm quan trọng của việc đào tạo trong một việc kinh doanh Tổ chức của bạn không bao giờ được đánh giá thấp. Việc đào tạo cán bộ chuyên trách đảm bảo thực hiện các nhiệm vụ cần thiết để tổ chức hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình.
Nó là cần thiết đặc biệt trong những trường hợp sử dụng các công cụ phức tạp, các thiết bị nguy hiểm hoặc chỉ đơn giản là yêu cầu kiến thức rất cụ thể mà nếu không, người lao động không thể có.
Ví dụ, đào tạo tối thiểu là điều cần thiết để một công nhân trong nhà máy thép sử dụng máy đúc một cách thành thạo, an toàn và hiệu quả. Nếu không, người lao động sẽ phải thu nhận kiến thức thông qua kinh nghiệm, đặt mình vào rủi ro anh ấy và những người khác trong tiến trình.
Ngoài ra, trong nhiều trường hợp, kinh nghiệm là chưa đủ, vì có những yếu tố chỉ được đánh giá cao về lâu dài nhưng điều đó phải được tính đến trong công việc hàng ngày.
Lợi ích đào tạo
Các công ty đầu tư vào đào tạo nhân sự của họ thường thu được lợi ích trong ngắn hạn, trung hạn và dài hạn như:
- Có được những công nhân chuyên làm các công việc có độ chính xác cao, rủi ro cao hoặc xử lý các công cụ phức tạp, những người sẽ thực hiện các nhiệm vụ ưu tiên của công ty.
- Thúc đẩy cảm giác thân thuộc giữa người lao động và công ty, cũng cho phép thăng tiến công việc và mở các vị trí mới, rất quan trọng đối với sự phát triển của tổ chức.
- Tăng năng suất và giảm thiểu tổn thất, chậm trễ hoặc “tắc nghẽn” của tổ chức.