Chúng tôi giải thích ý nghĩa của việc chủ động, những lợi thế và mẹo để chủ động hơn. Ngoài ra, mọi người phản ứng và chủ động như thế nào.
Chủ động là gì?
Khi chúng ta nói về sự chủ động hoặc chúng ta nói rằng ai đó chủ động, chúng ta đang đề cập đến một loại hành vi loại dự đoán, không yêu cầu một kích thích bên ngoài để bắt đầu một hành động hoặc thực hiện một biến đổi. Hành vi chủ động là hành vi đối lập với hành vi phản ứng, được giới hạn trong việc phản ứng với một kích thích từ bên ngoài.
Người chủ động là người đề xuất, đảm nhận và dự đoán, tức là người có lập trường chủ động đối với sự việc và tình huống. Một người chủ động không cần phải đợi chỉ dẫn, mà là đề xuất và đưa ra các hướng hành động. Nói cách khác, thái độ chủ động là thái độ có sáng kiến và sẵn sàng thực hiện thay đổi hoặc hành động.
Ý nghĩa này được ghi trong chính nguồn gốc của từ, nó có nguồn gốc từ tiếng Latinh và sự kết hợp của các giọng nói. ủng hộ ("Trước" hoặc "chuyển tiếp") và tuổi già ("Thực hiện", "hành động"). Do đó, tính chủ động có thể được định nghĩa là khả năng hành động trước thời hạn, xu hướng hoàn thành công việc trước khi chúng trở nên cần thiết.
Ví dụ, trước một Sự chịu khó trong chuỗi sản xuất, một Nhân viên Người chủ động sẽ dừng lại và đợi sếp quyết định phải làm gì, trong khi người chủ động sẽ xem xét những thứ mình đang có để giải quyết vấn đề hoặc ít nhất là giảm thiểu hậu quả tiêu cực của nó.
Nhìn chung, thái độ chủ động được đánh giá cao ở nơi làm việc và được coi là một Đức hạnh đáng mơ ước ở con người. Điều này là do một người chủ động sẽ có nhiều khả năng chủ động đối phó với các vấn đề nảy sinh, nghĩa là tìm ra giải pháp và đưa ra quyết định độc lập, hơn là một người thụ động, người sẽ chỉ đơn giản là chờ đợi các hướng dẫn.
Tuy nhiên, điều quan trọng cần lưu ý là không ai chủ động 100% trong mọi khía cạnh của cuộc sống, nhưng có thể trong một số bối cảnh và ở những người khác thì không.
Những người chủ động và phản ứng
Như chúng ta đã nói trước đây, sự khác biệt cơ bản giữa một người chủ động và một người phản ứng được xác định dựa trên thái độ của họ đối với sự việc: một người chủ động có quyền chủ động, thực hiện hành động, trong khi một người phản ứng hoạt động dựa trên phản ứng: yêu cầu của một kích thích bên ngoài để có thể hành động.
Đến lượt nó, điều này có thể liên quan đến các yếu tố tính cách nhất định, chẳng hạn như:
- Những người chủ động có xu hướng tự phát hơn và người hướng ngoại, trong khi những người phản ứng trú ẩn trong sự thụ động, hướng nội và thường là thù địch.
- Những người chủ động truyền cảm hứng cho những người khác và có thể chiếm giữ các vị trí của Khả năng lãnh đạo một cách dễ dàng, vì họ có thể đưa ra quyết định ngay lúc này. Mặt khác, những phụ nữ phản ứng lại cảm thấy thoải mái hơn khi làm theo Lãnh đạo.
- Tuy nhiên, những người chủ động thường có xu hướng ứng biến và đưa ra quyết định nhanh chóng, trong khi những người phản ứng lại có xu hướng suy ngẫm về các quyết định, thường trì hoãn và cuối cùng để mọi việc tự mình hoặc người khác đưa ra quyết định.
Ưu điểm của việc chủ động
Tính chủ động có xu hướng là một tư thế bổ ích và bổ ích trong nhiều lĩnh vực hơn là phản ứng. Điều này là do:
- Nó cho phép chúng ta đưa ra các quyết định quan trọng và ngăn ngừa các tình huống có thể đặt chúng ta giữa một tảng đá và một nơi khó khăn.
- Nó khiến chúng ta có xu hướng học tập thực tế, bởi vì bằng cách làm mọi việc, ngay cả khi chúng ta mắc sai lầm, chúng ta học nhanh hơn và nhanh hơn là chỉ chờ ai đó nói cho chúng ta biết phải làm gì.
- Cải thiện việc quản lý thời gian của chúng tôi, tránh xa sự trì hoãn và việc cân nhắc lại các quyết định.
- Nó làm cho người khác đánh giá cao hoặc ít nhất là nhận thấy cố gắng.
Mẹo để chủ động hơn
Có thể giáo dục bản thân để chủ động hơn trong mọi việc? Chắc chắn, nhưng điều này đòi hỏi một sự thay đổi trong cách suy nghĩ truyền thống. Đối với điều này, thật thuận tiện để xem các khuyến nghị sau:
- Nghĩ ra giải pháp, không phải thủ phạm. Những người phản động có xu hướng gặp khó khăn trong việc quy kết trách nhiệm, và để ẩn náu trong sự thụ động. Mặt khác, tính chủ động ưu tiên giải quyết vấn đề và để lại hình phạt và phần thưởng sau này.
- Hãy thành thật với chính mình. Trái ngược với suy nghĩ thông thường, trì hoãn không phải là vấn đề quản lý thời gian, mà là những cảm xúc: chúng ta bị phân tâm như một cách để làm gián đoạn một hoạt động gây khó chịu cho chúng ta. Theo nghĩa đó, tốt hơn hết là trung thực về những gì chúng ta cảm thấy và đối mặt với những việc cần làm với tinh thần sự cam kết cần thiết để thực hiện nó một cách nhanh chóng và tốt, và không được trì hoãn và làm điều đó một cách miễn cưỡng.
- Cố gắng trở thành thực dụng. Tính chủ động hòa hợp tốt hơn với những điều hữu ích, trước mắt và chiến lược, vì vậy tốt hơn là bạn nên để lại những lý thuyết và suy ngẫm cho sau này, khi không có quyết định nóng vội nào được đưa ra. Khi quyết định, hãy cố gắng giữ cho đôi chân của bạn trên mặt đất.
- Thoát khỏi quy luật tốn ít công sức nhất. Nếu bạn đầu tư ít nhất có thể cho một nhiệm vụ, nhiệm vụ đó sẽ tiến triển chậm và bạn sẽ không bao giờ nhìn thấy kết quả của nó. Mặt khác, phạm vi cam kết lớn hơn sẽ giúp bạn có một bước tiến tốt hơn và sẽ cho phép bạn ngăn ngừa các vấn đề trong tương lai mà nếu bạn đã đưa ra mức tối thiểu có thể, bạn sẽ không thể lường trước được.