Chúng tôi giải thích quản lý là gì trong quản trị và sự khác biệt giữa quản lý và quản trị. Quản lý dự án và quản lý công.
Quản lý trong quản trị là gì?
Quản lý kinh doanh đề cập đến lập kế hoạch sau đó quy trình để đạt được các mục tiêu của một việc kinh doanh hoặc là tổ chức.
Quản lý hành chính bao gồm các cơ chế, hành động và hình thức sử dụng các nguồn lực tài chính, nhân lực và vật lực của một công ty. Theo cách này, quản lý hành chính được phân định từ câu hỏi sau: Mục tiêu của tổ chức là gì?
Trong quản lý hành chính, bốn nguyên tắc cơ bản được xác định:
- Lập kế hoạch. Nó liên quan đến việc phân định mục tiêu của tổ chức, tiếp theo là một kế hoạch hành động đáp ứng các mục tiêu này.
- Gọi món. Thứ tự các bước sẽ được thực hiện để đạt được các mục tiêu đã thiết lập được xác định.
- Kỷ luật. Nó liên quan đến cách thức có tổ chức và có hệ thống, trong đó các nhiệm vụ khác nhau phải được thực hiện để đạt được các mục tiêu ban đầu.
- Tính mạch lạc. Nó liên quan đến việc giao nhiệm vụ và trách nhiệm một cách hợp lý để mỗi nhân viên có thể chỉ định các nhiệm vụ trong thời tiết và hình thức, phù hợp với các phương án đã thiết kế. Tại thời điểm này, lượng nguồn nhân lực, kinh tế và vật liệu cần thiết để đạt được các mục tiêu đã thiết lập.
Sự khác biệt giữa quản lý và quản trị
Quản lý và điều hành là hai khái niệm được sử dụng trong môi trường kinh doanh, nhưng chúng không đồng nghĩa. Trong khi ban quản lý đề cập đến việc thực hiện các trách nhiệm nhất định trong một tổ chức, ban quản lý liên quan đến việc kiểm soát, tổ chức và chỉ đạo các nguồn lực trong một việc kinh doanh.
- Ban quản lý:
- Nó đề cập đến một loạt các trách nhiệm được thực hiện để đạt được các mục tiêu của tổ chức.
- Nó tập trung vào việc giám sát các nguồn lực sẵn có để đạt được các mục tiêu đã nêu.
- Phối hợp các chức năng khác nhau phải tham gia vào việc đạt được các mục tiêu.
- Nó bao gồm các thủ tục được yêu cầu để đạt được các mục tiêu.
- Nó có một vai trò điều hành.
- Nó chịu trách nhiệm quyết định những gì người sẽ làm từng nhiệm vụ và như thế nào.
- Đại diện cho đội ngũ nhân viên của công ty.
- Ban quản lý:
- Nó bao gồm một loạt các kỹ thuật liên quan đến việc lập kế hoạch, kiểm soát và chỉ đạo các nguồn lực của công ty nhằm thu được lợi ích tối đa có thể từ chúng.
- Nó bao gồm một loạt các nguyên tắc và thông lệ hành chính được áp dụng để hình thành một hệ thống hoạt động cho một loạt các mục đích chung. Đối với điều này, các nhóm khác nhau phải làm việc một cách phối hợp.
- Nó phụ thuộc vào cô ấy quyết định liên kết để đạt được lợi ích cao nhất có thể. Đến lượt mình, những quyết định này lại hạn chế việc quản lý của công ty.
- Vai trò của bạn là quyết định.
- Quyết định những gì nên được thực hiện và khi nào.
- Đại diện cho chủ sở hữu của công ty, những người có được Lợi nhuận.
Quản lý dự án
Quản lý Dự án là một loạt phương pháp luận nhằm mục đích lập kế hoạch và chỉ đạo các quá trình tạo nên một dự án nhất định.
Dự án được định nghĩa là một tập hợp các hoạt động được thiết kế để đạt được một mục tiêu nhất định.
Mỗi dự án phải xác định phạm vi của nó là gì, đâu sẽ là nguồn lực cần thiết để thực hiện và đâu là thời điểm bắt đầu và kết thúc.
Mỗi dự án phải nêu rõ các điểm sau:
- Các giai đoạn của bản thảo.
- Sẽ tốn bao nhiêu chi phí để thực hiện dự án (một ngân sách).
- Các mục tiêu theo đuổi là gì.
- Sẽ mất bao lâu để đạt được các mục tiêu đã nêu.
- Phạm vi của dự án sẽ như thế nào.
Quản lý công
Quản lý công liên quan đến một loạt các đơn vị chịu trách nhiệm quản lý các nguồn lực của Tình trạng.
Mục đích của nó là để đáp ứng nhu cầu của dân số cùng với việc thúc đẩy sự phát triển của Nhà nước.
Những người thực hiện quản lý công có trách nhiệm thực hiện các nhiệm vụ liên quan đến quản lý các khu vực nhà nước khác nhau và các chương trình nhằm cải thiện khu vực công.
Ngoài ra, họ tham gia vào việc thiết kế và xúc tiến các dự án liên quan đến các chính sách công, là một phần của quá trình đang phát triểnHọ can thiệp vào việc sử dụng các chiến lược quản lý mới và là những người phải thực hiện bất kỳ hình thức đánh giá và kiểm soát nào đối với các hoạt động quản trị.
Trong quản lý công, điều gì sẽ là bàn thắng và các mục tiêu của khu vực công, những ưu tiên của nó là gì, và những thủ tục nào sẽ được tuân theo để đạt được những mục tiêu đó.
Nghị viện là quyền lực quyết định những chức năng, nhiệm vụ và trách nhiệm sẽ thuộc về quản lý công.