Chúng tôi giải thích mọi thứ về lịch sử của chính quyền, nguồn gốc và sự phát triển của nó. Ngoài ra, tầm quan trọng của quản trị ngày nay.
Lịch sử của chính quyền là gì?
Các ban quản lý là một tiến trình thông qua các chức năng khác nhau cho phép lập kế hoạch và tổ chức có nghĩa và các hoạt động của tổ chức tư nhân hoặc công cộng. Các Môn lịch sử của chính quyền đương đại là gần đây và phát sinh từ thế kỷ XX, do hệ quả của thời kỳ Cuộc cách mạng công nghiệp diễn ra giữa thế kỷ 18 và 19.
Tuy nhiên, khái niệm quản lý như kỷ luật đã có mặt trong nền văn minh cổ hơn sau đó nhân loại. Đây là trường hợp của người Sumer, những người có các cung điện lớn hoạt động như các trung tâm hành chính, trong đó họ tập trung và phân phối thông qua hàng đổi hàng. món ăn và đồ dùng cho phần còn lại của dân số.
Nguồn gốc của quản lý
Khả năng quản lý vốn có trong con người và phát sinh từ nhu cầu đưa ra quyết định, phối hợp và thực hiện các nhiệm vụ khác nhau một cách riêng lẻ. Khi con người bắt đầu sống trong cộng đồng, đã phát triển khả năng phối hợp các hoạt động phức tạp hơn cho phép đạt được sự phát triển lớn hơn về chính trị, kinh tế và xã hội.
Các nền văn minh cổ đại cho thấy các hoạt động hành chính, từ kỹ thuật áp dụng cho việc xây dựng các đền thờ đến việc triển khai thương mại. Đó là trường hợp của chế độ phong kiến Roman, ngụ ý một hợp đồng giữa tầng lớp thượng lưu (người được cấp đất hoặc tiền thuê) và các chư hầu (những người phải đưa ra để đổi lấy lòng trung thành bắt buộc của họ và trả một số tiền nhất định. dịch vụ).
Tổ chức quân sự đã đưa ra những hướng dẫn nhất định cho sự phát triển của các lý thuyết hành chính sau này. Ví dụ: chỉ định một đơn vị lệnh ủy nhiệm một phần của có thể đến lượt người quản lý, những người phụ trách phần còn lại của cấp dưới.
Khi các hoạt động quân sự gia tăng, số lượng sĩ quan với các nhóm cấp dưới phụ trách ngày càng tăng.
Sự phát triển quản lý
Quá trình hành chính là một hoạt động phổ biến trong thế giới hiện đại: mọi tổ chức phải phối hợp các nhiệm vụ của mình để đạt được các mục tiêu của mình. Cách mạng Công nghiệp đóng một vai trò quan trọng trong sự phát triển chính thức của kỷ luật hành chính này.
Sản xuất hàng loạt đã tạo ra một hệ thống nhà máy mới, thay thế các xưởng thủ công: a doanh nhân với tư liệu sản xuất, mua lực lượng lao động và điều phối các nhiệm vụ để tổ chức hoạt động hiệu quả. Từ đó quy trình sản xuất lý thuyết nảy sinh để cải thiện phương pháp, các thời tiết và có nghĩa.
Các lý thuyết về quản lý hành chính Chúng cho phép thiết lập một trật tự để kiểm soát và phối hợp các hành động và các vai trò khác nhau được thực hiện trong một tổ chức. Bằng cách này, tổ chức có thể ngăn chặn các vấn đề, thích nghi với thay đổi và hoàn thành mục tiêu. Một số lý thuyết quản trị chính là:
- Lý thuyết khoa học (Hoa Kỳ, 1903). Frederick Wilson Taylor đề xuất tối ưu hóa công việc của người lao động để đạt hiệu quả cao hơn trong sản xuất công nghiệp. Lý thuyết này cho rằng bằng cách lập kế hoạch quy trình khoa học, mỗi nhân viên có thể nâng cao năng lực làm việc của mình mà không cần để ý đến sự phán xét hay ứng biến của cá nhân.
- Lý thuyết về bộ máy quan liêu (Đức, 1905). Max Weber đã đề xuất một quy trình tập trung trong một hệ thống phân cấp, với sự phân chia của trách nhiệm và chuyên môn hóa công việc. Theo lý thuyết này, sự kiểm soát phụ thuộc vào trật tự quan liêu mà quy tắc Họ phải được ông chủ và các thành viên còn lại tôn trọng.
- Lý thuyết cổ điển (Pháp, 1916). Henry Fayol đề xuất một cách tiếp cận có hệ thống toàn diện của toàn bộ tổ chức, trong đó tất cả các thành phần của nó phải được kiểm soát và phối hợp. Lý thuyết này tập trung vào việc thực hiện quản lý theo cấp bậc để nó phát triển tất cả các chức năng quản trị và phân quyền trách nhiệm cho các nhân viên còn lại.
- Thuyết nhân bản (Hoa Kỳ, 1932). Elton Mayo đề xuất một triết lý kinh doanh mới để chống lại sự khắt khe Phương pháp khoa học làm mất nhân tính cho người lao động. Lý thuyết này hiểu nhu cầu của từng cá nhân trong tổ chức và nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tự cải thiện. Những người tốt các mối quan hệ đóng góp vào một hiệu quả của quá trình sản xuất.
- Lý thuyết về hành vi (Hoa Kỳ, 1950). Abraham Maslow đã đề xuất một lý thuyết, được gọi là " Kim tự tháp của Maslow”, Để giải thích nhu cầu thúc đẩy hạnh kiểm Nhân loại. Lý thuyết này vẫn được sử dụng cho đến ngày nay, và nó thừa nhận năm loại nhu cầu theo thứ tự từ tầm quan trọng nhất đến kém quan trọng nhất: sinh lý, an ninh, xã hội, công nhận và tự hiện thực hóa.
- Lý thuyết dự phòng (Hoa Kỳ, 1980). William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch và Tom Burns đã đề xuất tổ chức như một hệ thống đã mở. Họ lập luận rằng mối quan hệ giữa các điều kiện của môi trường và kỹ thuật Các khía cạnh quản trị của tổ chức nên được xem xét một cách tổng thể, để điều chỉnh Cơ cấu tổ chức đến những sự kiện không lường trước được khác nhau. Theo lý thuyết này, hoạt động chính xác của tổ chức phụ thuộc vào sự tương tác với môi trường.
Tầm quan trọng của quản trị
Quản trị như một kỷ luật cung cấp các công cụ và kiến thức để nỗ lực phối hợp của tất cả các nguồn lực tạo nên một tổ chức (vật liệu và con người) làm việc hiệu quả để hướng tới cùng một mục tiêu.
Ngoài ra, việc quản lý cho phép tổ chức dự đoán hoặc chuẩn bị cho các tình huống thay đổi hoặc cuộc khủng hoảng có thể ảnh hưởng đến hiệu suất của họ, với mục đích duy trì hoạt động.